Audit Interne

Le management et le comité d’audit d’aujourd’hui utilisent le processus d’audit interne comme un moyen non seulement pour évaluer la qualité et la maitrise des opérations, mais aussi pour générer de la valeur dans l’ensemble de l’organisation.

Nous aidons les grandes, les moyennes et les petites entreprises à la conception de leur fonction d’audit interne – de la réalisation d’une évaluation approfondie des risques sur l’ensemble des processus d’une organisation, à la communication des résultats auprès de la direction, du conseil d’administration et des autres parties prenantes. Non seulement nous identifions les risques et les failles, mais nous travaillons aussi, main dans la main, avec les opérationnels pour relever les défis et mettre en place les contrôles appropriés.

Quelle que soit l’industrie du client-  qu’il existe déjà un service d’audit interne ou qu’il soit à mettre en place – ArtimIS crée un cadre adapté aux besoins de chaque entreprises. Nous adoptons une approche pratique et nos partenaires sont profondément impliqués dans notre travail.

ArtimIS vous accompagne en co-sourcing dans vos missions d’audit tout au long de l’année :

  • Audit des processus métiers (Finance, O2C, P2P, H2R) & informatiques (authentification, droits d’accès, gestion des changements, gestion des incidents, …),

  • Cartographie des risques IT & modélisation de scénarios révélant les impacts et les coûts,

  • Définition d’indicateurs clés (KRI) et réalisation de tableaux de bord pour la communication et le suivi des risques,

  • Audit, Aide au choix, Pilotage, intégration-migration de solutions GRC – Data Analytics & Internal Audit Management puis conduite du changement.